ЧП «Персонал-технологии» создано в 2002 г. в состав которого входят отдел рекрутинга, специализирующиеся на предоставлении профессиональных консультационных услуг по поиску и подбору персонала; отдел управленческого консалтинга, который предоставляет услуги в управленческом консультировании для клиентских организаций на территории Украины.
Целью деятельности ЧП «Персонал-технологии"— обеспечение полного спектра комплексных услуг в сфере управления персоналом, которые способствуют решению проблем и задач клиентной организации и ее развитию.
Внедрение специальных персонал— технологий в области кадрового менеджмента, современные методы в управленческом консультировании, четкая и профессиональная командная работа лидеров всех подразделений, комплексность услуг, которые взаимосвязаны и ориентированы на конкретную задачу позволяют ЧП «Персонал-технологии» обеспечивать максимальную эффективность работы с персоналом по всему комплексу задач Вашей организации.
КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ" ОКАЗЫВАЕТ УСЛУГИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:
1.ОТДЕЛ РЕКРУТИНГА ПРЕДЛАГАЕТ УСЛУГИ:
-поиск и подбор менеджеров высшего и среднего звена;
-узкоспециализированных специалистов;
Методы поиска:
-Recruitment ;
-Executive Search;
-Head Hunting.
Методы подбора:
-интервьюирование;
-тестирование;
-экспертная оценка ;
-case-интервью;
-проверка и подтверждение рекомендаций.
Сроки подбора: -2-4 недели.
Гарантийные обязательства: -3-6 месяцев;
-конфиденциальность.
2.ПЕРЕЧЕНЬ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ РАБОТ:
-диагностика управления ;
-определение служебных функций подразделений и работников;
-мотивирущая оценка персонала;
-разработка стратегического управления;
-формирование управленческой команды.
Основной продукт:
диагностика управления:
-самодиагностика руководителями управленческих ошибок и организационных патологий в своей организации;
-анализ управленческих решений (приказов,распоряжений ) ;
-диагностическое интервью руководителей ;
-наблюдение совещаний,собраний,оперативок.
Принципы консультирования:
-комплекс услуг(взаимосвязан и ориентирован на конкретную задачу);
-индивидуальный подход конфиденциальность.
Выгоды: -обеспечение максимальной эффективности работы с персоналом по всему комплексу задач вашей фирмы.
Отличительные характеристики: -современные методы в управленческом консультировании; -создание и постоянное совершенствование этих методов.
Результаты: -своевременное определение "точек неуправляемости"; -выявление резервов повышения управляемости; -перестройка управления с соответствии с задачами роста и развития.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СПЕЦИАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ,СУЩЕСТВЕННО ПОВЫШАЮЩИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАШИХ КЛИЕНТОВ!