Отрицательные стороны
бОльшая часть зп выплачивается в конверте. Низкие зп.
Не смотря на наличие мотивационных проектных бонусов, эти самые бонусы выплачивают не всем и не всегда.
Большая текучка персонала, так как не ценят опытных сотрудников и предпочитают набирать "зеленых" студентов. Из-за этого страдает качество продукта, приходится переделывать по несколько раз, затягиваются сроки сдачи задач или проектов (на несколько месяцев и даже более года).
Нет проектного управления как такового: никто не делает оценку проекта, поэтому стоимость проекта и сроки внедрения берутся "с потолка". Из-за этого по всем проектам постоянные факапы. Менеджеры проектов - на самом деле не менеджеры, а просто "раздаватели люлей" проектной команде, по совмещению с работой бизнес-аналитиков и консультантов по СРМ. Часто и надолго проектная команда предоставляется сама себе (то есть менеджер проекта вообще не следит ни за чем).
Не утруждаются прорабатывать проектную документацию, иногда ее делают пост-фактом, или вообще не делают.
Директор (Безгубенко А.В.) флиртует с молодыми сотрудницами, делает недвузначные намеки и предложения, может даже приставать. На встречах с клиентами напыщенно вешает на уши лапшу по поводу того, какая "е-Консалтинг" самая лучшая и невротебенная компания всея Руси.
