1. Директор Кошеля. Позиция такова - не учу, не помагаю, не вникаю и много взамен хочу. Хочет чтобы люди сами нашлись, сами обучились, много денег в компанию приносили и за это просили совсем совсем немного. Никогда не грубит, голос не повышает, а действует как удав - тихо и медленно вас подавляет, душит, давит. Люди не сразу это понимают. Очень сложный человек - в психическом, моральном, эмоциональном плане. За 5 лет существования этой конторки так и не создала структуру с достойной командой. В штате всегда 4-5 человек, которые все время меняются, кроме бухгалтера Вокалюк и зав складом была Маляр стала Пефтиева. На работе Кошеля появлялась редко под настроение, не надолго, при этом особо ничего не делая и не принимала нужных решений, был период начала ездить в офис с малышкой с 2х недель отроду, сначала раз в неделю, потом 2, ну и понятно что это за работа, когда в офисе грудной ребенок!!!!
2. Нету единой системы учета фин средств, нету программы ЕДИНОЙ ведения клиентской базы, есть некий Квик сэйл, который был на моем компе и еще двух, где он оооочень висел и работать было невозможно. Все это усложняло работу. Притом что Кошеля в 1С не может сделать не ЕДИНОГО ОТЧЕТА.
3. Понимание больничных - нету. Все всегда ходят больные, чихающие на работу. А Вокалюк так то вообще...
4. Должностные обязанности все время меняются." Зделай той, сам не знаю что", "Стой там иди сюда." И прошу заметить бухгалтер и завсклада всегда всем довольны.
5. Условия з.п. все время меняются, это касается менеджеров.
6. Нету планирования на год, квартал, месяц. У Кошели каша в голове, сегодня она хочет одно, завтра другое, ну и толку мало.
7. Промо материалы. Периодами были и раздавались.
8. В развитие компании ничего вкладывать не хотела, выдирали клещами - на кульки, демо-стойки, брошюры, проспекты. Такое впечатление что фирму бонкротят (учесть то, что у Кошели есть еще свой собственный бизнес, где она впрочем и проводит все время, а тут просто вынимает деньги, немалые!!!).
9. Есть НЕКОЕ руководство в Москве, от которого все время передают что-то, как правило "пугалки". ТОВ Курапркс в Украине это подразделение московской компании Ком-Денталь. Но я за все время работы ИХ (руководство) не разу не видела!!! И все остальные кто работал за этот период тоже.
10. Командировки вообще отдельная тема.
11. Зимой, когда снег, возможно вам придется мыть полы, такой был расклад всегда. Кошеля с порога могла сказать : "А чего тут так натоптано? Вытрите!". Сначала уборщица приходила раз в неделю, когда я уходила уже 3 раза.
12. Увольнение. Почти всех всегда увольняла Кошеля, либо доводила до этого. Меня с Зименко Ириной уволили 7 марта непонятно за что, толком не объяснили, сказали написать заяву по собственному желанию (притом что я была на больничном с переломом руки). Из-за чего сейчас и проходят судебные разбирательства по поводу незаконного увольнения сотрудников. А через неделю распрощались так же с Гузой Людмилой.
Если вам кажется что вы справитесь с этими трудностями или еще хуже верите, что Кошеля изменится или что-то в компании изменится - ВЫ ОШИБАЕТЕСЬ. Я просто тоже все время ждала и надеялась, так как бренд действительно классный !!! С ним можно работать и можно его развивать, просто нужна толковая команда. Можете писать мне в личку
[email protected] много чего подскажу. Переписывалась с Вандой Обуханич, знакома с Савчук Тарасом, который изначально был директором, а Кошеля его нагло подсидела.... Если вам надо где-то пересидеть, то вам сюда и еще можно их кинуть, очень запросто ;)) И мой совет, если вы работаете с Кошелей - записывайте все с ней разговоры на диктофон. После вранья, которое лилось с ее уст в суде, теперь я жалею что это не сделала. Не тратьте зря время на "квартирные" ,"серенькие" конторки!!!
