АВК, Кондитерская компания

Привет друзья…

Не могу не продолжить о нашем товарище ИБД-шнике))) о димасике)))

В пред ведущей серии я писал о его зонах роста в подборе, подтверждение пришло почти моментально!!!!

Или даже одновременно…. имею введу Скородынского ….. если кто не знает, этот имбицил прогрел в процессе поиска работы)))))узнав такой факт лпры по традиции должны были ускорить его желания найти себе новую более привлекательную работу……но К2 никуя в этом плане не смогли сделать.. в связи с пиздюлиной от РБ)))))) у которого тоже видение ни в тин ни в ворота…… после такого позорища конечно надо было самоустранится с должности НДП и оставить все эти скелеты на нового человека…. вот беда только в том что этот ушлёпок-Скородиский убрал много адекватных нормальных сотрудников (((( а куда смотрел вице- ндп для меня вообще не понятно…. и для многих сотрудников моего круга это тайна которая вряд ли откроется когда ни будь. Ну конечно он же птица высокого полета и ему с портал было все видно))) кого убрать а кого помиловать)))) правильно димон!!!! Ты много сделал для компании теперь можешь и отдохнуть с кумовьями алмазовым, который никуя не выполняет свой функционал даже на половину …. и все почему то этого не видят \\\\\\\\\\\\\\советую НДП запланировать там собрание рм или просто приехать и посмотреть на этот беспридел, ну что бы медали раздать и оценить качество ибд-профи которому его научил кум\\\\\\\\\\\\\\ )))))) но благодаря этому товарища Царенка Николая штурмовали штурмуют и будут штурмовать и не только его а близь лежащие области (((( и вот с этого рода любви 69-29 уже никто не ржет …. А если с алмазовым не получилось посидеть то можно к еще одному куму заехать на кемпинг игорьку комисару – этот персонаж тоже не понятно какой функционал выполняет ни кто заказывать и так уже никто не будет, а того что есть на сох хватит до конца 2020.

Еще пару строк о продажах….. 2015 год в компании АВК самый стабильный (((((( стабильно падающие показатели в тонах в гривнах и т д …… хочется задать несколько вопросов РБ и тихому )) 1)почему компания АВК превращается с компании производителя в компанию дистрибьютора??????? 2)почему все изменения в компании направлены на процесс ибд а не результат ???????? 3) почему цифры падения не несут за собой увольнения виновников К2\\\\\ и не только 2015?????????? 4) зачем компании отдел трейд-маркетинга в лице сосучки которая пишет 1-акцию в 3-месяца…. ну не считая 1+1???????????\\\\ и с активности можно поржать\\\\\ именно такие сотрудники продвигают нашу компанию и продукт в опу 5) почему все перестановки и работа с персоналом направлена на утилизацию адекватных профессионалов.



Следующая серия о тихом СВ)))))))))))))))

Глава :5-я "зони роста))"

всем привет!!!!!

и несколько примечательных зон роста нашго Оооо великого ндп и бородатого друга(хотя вроди бы не причем но)!!!! и так к делу!!!! отвечаю на вопрос моих почитателкй, что же случилось в днепре!!! дело в том что наши великие специалист по персоналу и продажам не умеют реализовывать плановые замены сотрудников (даже если они не нужны)!!!!! дело в том что отстрелив 2-х ТМ-ов в одном регионе Басану замену (ну почти) нашли (точнее они думали что нашли) и уже за нее отчитались))))))) но тут оказалось что ХМУСБ не работает (я бы этот тренинг назвал бы ТУЗ - он хотя бы асоциативно подходил бы к паратметрам писательници этого тренинга!!! так как к подбору персонала он имеет косвенное отношение).человек пришел в компанию, и оказалось что он просто не готов бежать в ритме авк (тут даже старожилы волки акуевают!!! вопрос??? зачем в марте дублировать пром 1-го квартала на портале, наверное кто то втыконул предупредить или проиформировать ТК???) благо что есть азаренко!!! аааааа! а может просто кроме портала нечего показывать!!! а эффективность работы иметировать надо !!!!!!! вот было бы смешно услышать достижения дмитрмя владимировича на должности ндп (но что бы без портала - чисто в разделе персонал))))))).из єтого выходят такие вопросы: на сколько «практическое» пособие хмусб адаптировано к реальности???? наши ТОП-ы владеют хмусб-ом??? или это зона роста не только кураныча??? а и самого НДП??? зачем такая систематизация бизнес пооцессов!!! усложнив подачу промо держатилям бюджета и суперам в разы!!! при этом система мотивации осталась прежняя(месяц зарабатываем два сосё) наверное из за гибкости нашей компании и началась текучесть которою уже видно не вооружонным глазом!!!! И не только в отделе продаж (вот например Клименко-кто его знает тот понимает о чем я пишу )!!! даже ибдшное собраниеи ТМ в киеве не помогло!!!

но и тут еще не все!!!!! если вы вдруг решили уволится знайте!!! Вам необходимо прокредитова вашего бывшего работодателя!!!! и тут вернемся в днепр!!!!! вернемся к Басану!!! кроме того что этот патриот отдал золотые годы своей жизни компании (человек просто жил работой), то теперь он еще и кредитует нашу компанию (третий месяц ни расчетных ни прощетных)!!!!!! На самом деле все просто))))) у нашего любимого аудита бонусная состоит из?????? правильно!!!! секономленных денег персонала продаж!!!!! а математика тут проста: давайте с вами представим что у Басана расчетных тысяч 50 (хотя я думаю, что больше) с увольнением такого сотрудника необходимо его назвать какашкой (даже если действий такого рода приблизительно не было в его проффесиональной деятельности) придержав его зарплату начать какую то супер проверку аудита в стиле ибд!!!! В результате такой проверки максимальный штраф который ему моглибы приписать 20% ставки и все (потому что все бюджеты им были зданы под ключ)!!!!!!!!!!! но ище есть ТО!!!!!которые наши голодранцы приписывают как будьто материально ответмтвенный за этот – ТМ!!!! таким образом за 3-месяца удержания зп Басана отдел аудита заработал 1. 6%- от суммы согласно бановско дня (50*0.06=3000грн. в слусае с Басаном)!!! 2. 7.2 на 1860грн. максимального штрафа (хотя не факт) !!!!!!! 3. Закрыть в ЗП ТО которого не достает )))))))) смешно до сльоз потому что в компании нету домента который бы гласил о такой механике дейсвий работи с утеренным ТО.



Вот такая у нас в компании ........

Продолжение следует......

Глава 4-я "С умом?!?!?!"

С умом – как с бритвой: острый, он ранит других; притупившись – самого себя.

Джонатан Свифт

эту крылатую цитату посвящаю своему бородатому "другу" кураничу!!! молодец!! это надо было додуматься кинуть запрос на ос от тк по таким вопросам как: (почта)

1. Как повлияло подорожание на продажи (факты, падение в %)

2. Как повлияло подорожание на моральный дух торговой команды (на сколько упала эффективность и т.д.)

так и хочется сказать дружище открой бат и бонуску (хотя бы за 5 месяцев) и ты все поймешь если конечно тебе дано!!!!!!!!!!!!!!

вся тк ловила ха-ха с такого рода запросов (которые участились - наверное кто то волнуется) но сути не в том.

проще было (повлиять) подойти с умом к планированию!!!!!! а это уже вопрос к РБ?????

и все такие умные!!!!!! даже отдела аналитики и планирования продаж есть, вот только вопрос чем он занимается????? открыт!!! куда смотрят К2???? почему это пропускает РБ???? наверное в Украине растет рынок кондитерских изделий????или зарплаты растут???? или это очередной план продаж, который балансирует затраты компании???? вот таким путем был загнан результат компании авк в минус 4-ляма по итогам 14-года или как?????

с умом надо подходить не только к планированию, а ко всем пунктам менеджерского цикла.

в 4-х главах с комментариями (спасибо Коллеги) влезло достаточно обратной связи, для дальнейших изменений к улучшению как минимум на 15-й год. но для того что бы писать надо видеть изменения а в авк они не предвидятся. ТАК..., что сбалансировав затратным фондом золото валютные резервы семейного бюджета надо срочно уходить отсюда.

P.S. -ЛПР-у

хочется много чего написать - достучатся до каменной стены, но цель не сама компания

а сброд самовлюбленных "профи" которое как на меня доводят компанию до ручки!!!!!!

и по мнению многих моих коллег (в рамках компании) этим ИБД-шника давным-давно надо подвести результаты ихней работы и отправить в развитие новых стран!!!!!!!!! Ну например в Гондурас или Зимбабве

Глава 3-я "долгожительство"

друзья поддержу вас в комментариях пред ведущей главы-в чем же секрет долго-жития динозавров К2??????? и так записываем рецепт!!!!!

шаг -1-й "СЕКТА"-в топ-ах манагеров необходимо создать клан поклоняющихся рабов у которых не будет своего мнения или же людей которые не опасны дальнейшему существованию в компании К2 на занимаемых должностях!!!!!!!!!!!!!!! шаг -2-й "ОТСТРЕЛ" всех не согласных и профессионалов своего дела необходимо отстрелить или отправить в 3-е страны что бы не мешали!!! шаг -3-й "развитие" провести девелопмент-центр с целью найти себе подобных и записать их в секту или отметить своих воспитанников(что бы ос был правильный), есть еще вариант изувечить обратку по сотруднику который не входит в этот клан шаг -4-й "проекты" запустить 115 проектов-типа давайте про экспериментируем над тк а в ось что то да получится шаг -5-й "промежуточный отстрел" - накатанная схема плюс те кто зае...устал шаг -6-й результаты берем правильный уклон монитора - прижмуриваем глаз с целью выбрать то что получилось(хотя ребята как видите последнее время это тяжело сделать) и вуаля

ты победитель программы ужин с згдп))))))

шаг -7-й "правильная обратка"- предоставить лпр-правильную обратную связь: рома! лыжи не ехали!!! мы запустили проекты!!!! изменений не было!!!! в помощь для реализации проекта мы отправили бт (ибд) и отдел аудита(оап-отдел аматеров попи-говорить)!!!!!! они помогли!!!! ну и так далее... но самое главное что бы показания бороды и калаша сходились именно потому у них ассоциация любви и мира.

Роман-перестань слушать эти бредни, они ведут наработанное в никуда а точнее в прошлое (2008-2009 году - когда)

PS для эта мотивация зачетная, осталось отредактировать планы!!!! если кто нибудь хочет в действительности сохранить манагеров в компании есть рецепт: шаг1-й сtrl\alt\delete К2 плюс железнодорожница шаг 2-й за счет оптимизации бт плюс оап увеличить мотивацию тс-рм