1. Практика увольнений «в один день» без предупреждений, без предварительных обратных связей и пояснений что идёт не так/что нужно исправить, без фин. компенсаций.
2. Были прецеденты когда информация о том, что сотрудника планируют уволить с легкого языка HR становилась известна половине офиса, при этом сам увольняемый сотрудник сию новость узнавал в последний рабочий день. Бывали также ситуации когда от знающих коллег сотрудник узнавал об увольнении за долго до получения такой информации от HR.
3. Есть сложности с распределением обязанностей. Чёткий перечень обязанностей никто не прописывает и, по сути, не знает. Он варьируется в зависимости от того что нужно сделать в данный момент. Например, одному из сотрудников (никоим образом не связанному с финансами) дали задачу сходить в банкомат, расположенный в нескольких кварталах от офиса, и снять корпоративные деньги. При этом эмоциям и негодованию не было предела от того, что сотрудник отказался выполнять такую задачу.
4. Обещания не всегда соответствуют действительности. К примеру:
— в оффере были обещаны премии, но никто из нашей команды так и не узнал что это такое.
— в описании вакансии и на собеседованиях сообщали о регулярных командировках к Заказчику. За время моей работы (1,5 лет) поездка была одна- знакомство на втором месяце работы.
— Регулярный пересмотр зп (каждые пол года). Далеко не всегда и не для всех пересмотр ЗП происходит раз в пол года и даже раз в год.
5. «Менеджмент» компании в большей своей части состоит из HR и системного администратора. Ребята являются ушами и глазами владельца компании. Часто эти уши и глаза слышат и видят то, чего на самом деле не было, передают надуманную и неправильно истолкованную информацию СЕО. В свою очередь СЕО не считает нужным разбираться в ситуации, делая выводы из доносов.
6. Компания не брезгует чтением личных переписок в месэнджере и ведением записи экрана не информируя об этом сотрудника. Этот момент всегда отрицают и твердят, что записывают экраны только тех, кого предупреждали заранее, но это не так.
7. Камеры наблюдения внутри помещения ведут запись со звуком, о чем никто тоже не предупреждает.
8. Очень большая текучка как для компании, состоящей максимум из 20-25 человек. К примеру, за последние 2 месяца моей работы, из компании ушло 5 человек.
9. В компании не налажены процессы. Их в принципе нет. Есть устные договорённости, которые меняются из раза в раз, есть правила компании, соблюдение которых никто не контролирует.
