Отрицательные стороны
Хочу затронуть больную для АВК тему : отвратительную работу АйТи.
Как могло получиться, что за последний год из всего АйТи, единственным, кто продуктивно работает и выдает реальные результаты оказался седой дед по имени Толик ?
Друзья мои, мне хватило ровно трех совместных совещаний чтобы понять : у АВК кроме Толика больше не осталось программистов !!! Есть какая-то глупая бледная немочь с липкими ручонками, есть Мирослав - громкоголосый самовлюбленный идиот и есть какой-то пухлый очкастый уродец, который почему-то работает на Олимпе и подрабатывает на АВК !?!
Ответьте мне : как можно за год работы развалить все что было создано ранее, наобещать с три короба, не сделать абсолютно ничего из того что было обещано, и при этом мило улыбаясь обвинять во всем кого угодно, но только не себя ??? На современном этапе жизни фирмы все службы серьезно наказывают за малейшие проступки, а тут департамент разработки программ целый год пинает балду, тратит безумные средства, нанимает левых шабашников (от которых тоже никакого толку), не выдает никаких результатов и при этом получает огромные премии ??? Где же логика ???
Вопрос совершенно риторический, но я его задам : как можно было вообще доверить сердце компании (ведь в современном мире АйТи является центром бизнеса) таким людям ? Ведь Кириченко многие знали и раньше, причем совсем не с хорошей стороны ?
Он проявил себя как хороший специалист ? - Нет.
Он проявил себя как хороший организатор ? - Нет.
Он проявил себя как хороший руководитель? Опять - НЕТ.
Один мой друг, прекрасно знающий Кириченко по прошлым делам рассказывал мне : " За глаза мы звали его МЕРИНОМ, но вовсе не из-за любви к немецкому автопрому, а потому что он страшное, просто гигантское ТРЕПЛО и кроме того, как настоящий евнух, - не способен оплодотворить ни одну идею, не говоря уже о том, чтобы что-либо путное зачать. Он топит все в тысячах никому не нужных словес, забалтывает и заплевывает пеной изо рта, доказывая окружающим свою исключительность и уверяя всех что его окружают одни дебилы ".
