Суть:
Відгукнувся на вакансію. Пройшов телефонне інтерв'ю-знайомство з HR. Було домовлено про наступний етап – співбесіду з керівником, дату якої мали узгодити. Результат: понад 10 днів повної тиші. Жодного дзвінка, листа чи повідомлення про статус розгляду.

Деталі:
1. Некомпетентність на етапі відбору:
-- розмова з HR була сумбурною;
-- склалося стійке враження, що представник компанії не ознайомився ні з резюме, ні з супровідним листом перед дзвінком;
-- питання ставилися хаотично, часто не по суті профілю, що свідчить про відсутність фокусу та розуміння потреб самої компанії.
2. Обіцянка повернутися зі зворотним зв'язком (незалежно від рішення) – це базовий стандарт! Обіцянка організувати зустріч з керівником і подальше "зникнення" – це ознака неповаги до часу фахівця.

Не рекомендую кваліфікованим фахівцям, які цінують професіоналізм та прозорість.

--
Для керівництва S-ENGINEERING (ТОВ "С-ІНЖИНІРИНГ"):

Проведіть аудит роботи HR-відділу. Навчіть співробітників давати зворотний зв'язок (навіть негативний) та дотримуватися обіцянок. У серйозному інжинірингу дрібниць не буває, і комунікація – це теж частина інженерної культури.

HR-відділ – це "вітрина" бізнесу. Якщо на етапі знайомства компанія демонструє таку дезорганізацію, необов'язковість та зневагу до чужого часу, є всі підстави вважати, що внутрішні виробничі та управлінські процеси побудовані так само хаотично.