Негативні сторони
Некоторые покупатели довольны продукцией, некоторые наоборот говорят, что были случаи, когда отравились пельменями, мясо было не свежее.Одна девушка в магазине рассказывала, что покормила свою собаку варениками с капустой, у собаки было отравление желудка, после этого и вареники пропали на пару месяцев с магазинов.Насчёт самой работы в компании: магазины открывают для количества где попало, а не для качества с максимальной прибыльностю. От менеджеров требуют количество точек, поэтому открывают где только могут, в отчётах пишут часто и неправдивые данные о движениях покупателей и выручках ежедневных. Когда надо делать открытие магазина, рекламы на фирме нет, часто холодильники без ценников, приклеивай как сам хочешь, деревянных поддонов нет, которые ставят у витрины под ячейки, делай как сам хочешь, бери доски, пилу делай всё сам и нет времени много на всё это, потому что всё надо делать срочно.Халатов на продавцов часто не всем хватает. Пишут о солидности компании, на самом деле беспорядок в этой компании большой. Сначала рассказывают о карьерном росте и высоких зарплатах, ни одного, ни другого нет. То, что обещели платить изначально, платят потом меньше. Принимают сначала на работу, потом, вместо того, чтобы обучить работника или помочь ему какой-то период, увольняют, говорят, что не подходит им по уровню. При собеседовании в три этапа подходит, потом случайно не подошёл. Сначала попользуют, потом выкинут. Говорят, что фирма расширяется, нужны сотрудники. Многих или самих выкидывают или сотрудники сами уходят от такой компании, где начальство относится к сотрудникам как к какому-то быдлу. Пришёл на работу новый управляющий во Львовскую филию Прокопчук Юрий Петрович. Если на фирме есть карьерный рост, почему-то человека взяли на руководящую и ответственную работу с улицы, а не со своей структуры. С первого дня уже начал рассказывать какой он очень умный, все остальные глупые, ничего абсолютно не знают, всех надо уволить. Человек с первого взгляда уже определил, что эти люди ему не подходят и они не нужны фирме. Человека, которого ставят на руководящую должность, где впервую очередь должно быть умение работать с людьми и коллективом, принимает решение с первого общения и взгляда не научить или помочь коллективу, а разогнать и развалить его и уволить всех. Человек, который стажировался на эту должность в центральном офисе в Днепропетровску, приходит на работу и делает елементарные ошибки, котрые наверное продавец в магазине не сделал бы. Впервые, через две недели после вступления в должность, посетил все в городе торговые точки. После несколькоминутного общения с продавцами, сделал выводы, что их надо уволить. Что-то ему не понравилось в продавцу, давайте его уволим вместо того, чтобы поинтересоваться качествами сотрудника, его желанию работать, желанию учиться и т.д. На эту должнось ставят человека в какой-то мере неадекватного, который абсолютно не умеет работать с людьми. Управляющий, который должен ставить перед сотрудниками самые высокие цели и учить их достигать, сам не поставил ни одного кирпича в своей жизни.
