Сандора

В своё время, уходя из компании, я написал сотрудникам следующее:

Добрый день, уважаемые товарищи и коллеги!

Во избежание кривотолков, по поводу моего увольнения из компании «Сандора», хочу сообщить Вам истинные причины моего добровольного и обдуманного решения уйти из-за невозможности нормально работать по следующим причинам:

Самое страшное в жизни и работе – это полузнание, ибо незнающий ни за что не берётся, знающий – трезво оценивает ситуацию и либо делает правильно, либо отказывается, полузнающий берётся за всё, и в этом основная беда. Вырастить специалиста «из своих, с низов» можно лишь в том случае, когда его руководитель – профессионал, человек со специальным (профильным) образованием и опытом работы, тогда будет правильный результат, но будет большая беда, когда «сапоги начнёт тачать пирожник, а печь пироги сапожник». Образование ума не даёт, ум – это природное дарование, но специальное образование даёт ту точку отсчёта от которой специалист в дальнейшем движется с помощью самообразования и нарабатываемого опыта в положительном направлении , а для человека без специального образования движение даже в отрицательном направлении может казаться приобретением опыта работы.

Прошу у всех прощения за небольшое отступление, у меня сегодня последний день работы в «Сандоре» (наверное к моей большей радости, чем к огорчению). « Я люблю этот народ, я люблю эту страну, но ненавижу это государство», эта незначительная фраза в моём понимании в большей степени относится к тому, что мы все имеем в настоящее время . Самая большая беда, которая не даёт нам всем работать в полную меру – это то, что мы все со всем всегда соглашаемся, все ведём себя так, как пингвин в Горьковском « Буревестнике», мы все боимся потерять своё насиженное место, мы боимся возразить руководству и отстоять свою (часто более правильную)точку зрения, найти более правильное решение проблемы .Мы боимся доказать, что Украина - это не штат Нью- Йорк, и не Техас. Мы боимся доказать, что у нашего населения другой менталитет и другие покупательные возможности, мы боимся доказать, что у нас в стране построили тот капитализм, которым нас пугали в школьных учебниках , я прекрасно знаю жизнь на Западе не понаслышке, а воочию. Сейчас большинство из нас занимается в основном тем, чтобы прикрыть «свою задницу» (прошу прощения, но другого выражения не нашлось)и создать видимость работы, а не самой работой (написание кучи никому не нужных служебных записок и писем, которые по своей сути не являются никакими документами и служат именно для прикрытия), счастливы работники тех компаний в которых большинство вопросов можно решить с помощью прямого общения, либо с помощью телефонного звонка. К сожалению в «Сандоре» практически полностью отсутствует взаимодействие между структурными подразделениями по горизонтали, каждый департамент работает сам по себе, каждый решает свои проблемы за счёт другого.

А самое страшное – это ответственность одних за грехи других, а если назвать правильно – это ответственность за «откаты», которые получают определённые люди( как в Афганистане потерявшие Честь «офицеры»( их даже военнослужащими в моём понятии назвать нельзя)продавали за деньги планы боевых операций )), могу одно сказать, если бы любой частный предприниматель ремонтировал свои грузовые машины так, как ремонтируют транспорт «Сандоры» и покупал бы такие зап. части, он бы со своим «ЧП» уже давно остался бы без штанов. И этот пример всего лишь вершина айсберга.

Хочу предоставить всем очень интересную информацию: каждый руководитель должен отчитываться по затратным статьям бюджета лишь в том случае, когда он имеет полный контроль над этой статьёй (начиная от заключения договора и заканчивая оплатой по счетам), это положение распространяется даже на Африканские страны.

Но все проблемы были красиво "спущены на тормозах" директором по персоналу Пальгуевой, и к сожалению моё письмо актуально и сегодня!